Formulario de búsqueda

Entidades inscritas en el registro de AEI (detalle)

FUNDACIÓN CLUSTER DE EMPRESAS DE AUTOMOCIÓN DE GALICIA ( CEAGA )

Presidente:

JOSÉ LUCIANO MARTÍNEZ COVELO

Gerente:

ALBERTO DE COMINGES BARREIRO-MEIRO

Dirección:

AVDA. DE CITROËN 3 Y 5 , EDIFICIO ZONA FRANCA, 1ª PLANTA . 36210. VIGO, PONTEVEDRA (GALICIA)

Teléfono:

986213790

Fax:

986214761

Mail:

alberto.cominges@ceaga.com

Dirección web:

www.ceaga.com
Proyecto de detección de oportunidades de innovación en la gestión de la cadena de valor del sector de automoción de Galicia

El objetivo de este proyecto se centró en analizar, identificar y evaluar las oportunidades de mejora en la gestión de la cadena de suministro en una serie de módulos de la cadena de valor de la industria de automoción de Galicia, trabajando para mejorar su eficiencia operativa a través de la dinámica Monozukuri. Así, los objetivos concretos que se plantearon a través de esta dinámica fueron los siguientes:

  • Reforzar la eficacia operacional de las plantas del Cluster, a través de la disminución del coste completo de la pieza.
  • Reducir las ineficacias sobre toda la cadena de valor, por ejemplo:
    • Buscando oportunidades de ahorros logísticos.
    • Aumentando el nivel de integración cliente-proveedor.
    • Aumentando la rotación.
    • Eliminando los stocks intermedios.
    • Mejorando el producto.
    • Aplicando el “design to logistics”.
    • Reduciendo la diversidad.
    • Etc.

Se seleccionó la dinámica Monozukuri como la más adecuada para la consecución de los objetivos fijados, puesto que dicha dinámica está estructurada en el análisis de siete palancas fundamentales, tres relacionadas con el producto y cuatro relacionadas con la logística/proceso.

Las actividades que se realizaron para cada uno de los módulos seleccionados fueron las siguientes:

  • Selección de los componentes a analizar en al menos tres módulos de la cadena de valor, teniendo en cuenta las piezas que podrían tener, a priori, un mayor potencial de ganancia, en cuanto a valor añadido, potencial de transversalización, peso logístico y diversidad de producto.
  • Análisis de la situación actual (Value Stream Mapping) y realización de talleres de trabajo en el terreno.
  • Evaluación de soluciones, selección de los principales ejes de trabajo y análisis de su impacto.
  • Documentación, estandarización y seguimiento de las soluciones implantadas.
El objetivo de este proyecto se centró en analizar, identificar y evaluar las oportunidades de mejo ...
Plan de mejora mediante proyectos de innovación de procesos en la cadena de valor del sector de automoción de Galicia

En el plan estratégico de CEAGA se anticipó el inicio de un proceso de transformación basado en la innovación como uno de sus ejes estratégicos, con la finalidad de aumentar el nivel de integración, la agilidad y la flexibilidad de la cadena de valor.

En este contexto, se plantearon dos vías de trabajo complementarias, como base de un plan de mejora basado en la realización de proyectos de innovación:

  • La realización de workshops cooperativos de innovación, entre las empresas del Sector de Automoción de Galicia para la mejora de la gestión de la cadena de valor.
  • La realización de proyectos individuales de mejora, tanto de procesos como de organización, en las diferentes plantas de las empresas del Sector, orientados a mejorar su flexibilidad, agilidad y sincronización con los diferentes eslabones de la cadena de valor.

De esta forma se ha trabajado para mejorar la eficiencia, tanto de la cadena de valor como conjunto como de las plantas que forman parte del Cluster de forma individual.

Las actividades que se realizaron fueron las siguientes:

  • Análisis de la situación actual y selección de los proyectos de innovación a realizar.
  • Realización de workshops cooperativos de innovación y selección de las propuestas de mejora identificadas.
  • Realización de proyectos individuales de innovación y realización de las auditorías de resultado de los mismos.
  • Análisis de resultados y propuestas de próximos pasos, tanto a nivel individual como de mejora de la cadena de valor.
En el plan estratégico de CEAGA se anticipó el inicio de un proceso de transformación basado en la ...
Nueva ventana. Portal EUGO
Nueva ventana. Sede del Ministerio
Nueva ventana. Portal PAE electrónico
Nueva ventana. Portal de ENISA
Nueva ventana. Portal de CERSA
Subir