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Entidades inscritas en el registro de AEI (detalle)

FORO DE AUTOMOCION DE CASTILLA Y LEON ( FACYL )

Presidente:

JOSE REBOLLO FERNANDEZ

Gerente:

ANA NUÑEZ NAVA

Dirección:

PARQUE TECNOLOGICO DE BOECILLO, PARCELA 209. 47151. BOECILLO, VALLADOLID (CASTILLA Y LEÓN)

Teléfono:

983546640

Fax:

983548062

Mail:

facyl@facyl.es

Dirección web:

www.facyl.es
Auditorías de mejora de la eficiencia en proceso/producto en el sector de automoción

Este proyecto tiene como objetivos:

  • Aumentar la competitividad de las empresas del sector mediante la implantación de sistemas innovadores de eficiencia en proceso o en diseño-desarrollo de producto que favorezcan:
    • la optimización de los procesos de producción, reduciendo el uso de recursos y minimizando del desperdicio y racionalizando los costes, haciendo que los mismos disminuyan.
    • la capacidad de la empresa para flexibilizar los procesos y adaptar la fabricación demanda del cliente.
  • Desarrollar nuevas fórmulas que tengan un efecto demostrativo sobre un espectro amplio de empresas del sector, de modo que sea posible “importar” las experiencias de otras empresas hacia la realidad de cada una de las empresas participantes, aumentando así, de modo indirecto, la competitividad del conjunto de los socios de la AEI FACYL.
  • Establecer mecanismos de aprendizaje colaborativo contando con participación de empresas que permitan la participación y el trabajo en cooperación de expertos de los ámbitos de la Mejora Continua, Lean Manufacturing o World Class Manufacturing.
  • Favorecer la transferencia de conocimiento entre las empresas del sector de automoción, el intercambio de conocimiento y de tecnología en el ámbito de los procesos de fabricación.

Impulsar la creatividad y la innovación como herramienta para mejorar la competitividad de las empresas de la industria de automoción, garantizando la permanencia de las inversiones y la atracción de nuevos proyectos en el futuro.

Este proyecto tiene como objetivos: Aumentar la competitividad de las empresas del sector median ...
Desarrollo de un sistema de implantación de soluciones innovadoras para la mejora competitiva en empresas del sector de automoción de Castilla y León

Los antecedentes de esta actual propuesta tienen su origen en la necesidad que tienen las empresas del sector de automoción regional para captar nuevos proyectos e inversiones en la región. Esta captación de nuevos proyectos está condicionada en muchos casos por la utilización eficiente de los recursos materiales y humanos de la empresa, especialmente cuanto se compite frente a empresas situadas en países low-cost.

La utilización eficiente de recursos materiales y humanos precisa de la implementación de soluciones innovadoras dentro de las empresas.

Para tratar de adecuar estas soluciones técnicas de mejora a las necesidades reales de cada tipología de empresas, el cluster se concentrará en identificar cual es la situación deseada a nivel competitivo que deberían alcanzar las empresas según sus diferentes perfiles, con una especial atención a las PYMEs y proponer acciones de mejora progresivas basadas en experiencias en planta orientadas a alcanzar esa situación deseada.

En esta iniciativa en se llevarán a cabo las siguientes acciones:

  • Clasificación de las empresas socios y potenciales socios de FACYL en función de la implantación de herramientas de eficiencia en producción y también de su perfil productivo.
  • Establecimiento un horizonte competitivo para cada grupo de empresas o segmento en el que se definan cuáles serían las condiciones deseables que la empresa debería alcanzar en un medio largo plazo.
  • Definición de hojas de ruta en la que sea posible identificar objetivos intermedios que pueden ser logrados en el corto plazo mediante la implantación de soluciones innovadoras y que sirvan para avanzar de manera escalonada hacia el horizonte competitivo.
  • Realización de 8 acciones piloto de implantación de soluciones innovadoras en planta que se llevarán a cabo preferentemente en PYMEs y que tendrán como objetivo mejorar la posición competitiva de la empresa para captar nuevos proyectos o abordar nuevos mercados.
  • Validación de la efectividad de la metodología empleada y evaluación de la mejora de indicadores en las empresas participantes en el proyecto.
  • Explotación de resultados y transferencia de conocimiento, en particular hacia el colectivo de las PYMEs.
Los antecedentes de esta actual propuesta tienen su origen en la necesidad que tienen las empresas ...
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