|
|
Para que
serve a
ferramenta? |
Cal é o seu mecanismo?
|
Que obtén como resultado? |
Autodiagnóstico
de actitudes
emprendedoras
|
Para realizar unha avaliación das posibilidades de éxito á hora de por en marcha un novo proxecto empresarial. |
Cumprimentar un cuestionario sobre 7 grupos de características persoais do emprendedor.
|
Un diagnóstico de aptitudes emprendedoras e unha serie de recomendacións de actuación. |
|
Plan de empresa |
Para analizar unha oportunidade de negocio e examinar a súa viabilidade técnica, económica e financeira.
|
Elaborar un documento que identifique, describa e analice un proxecto empresarial.
|
Unha guía de planificación empresarial e un documento de referencia para comprobar desviacións na marcha do proxecto .
|
|
Simula |
Para simular modelos de negocio que permitan ensaiar unha idea empresarial. |
Un xogo incentivado pola consecución de niveles de madurez na xestión empresarial. |
Coñecer aspectos críticos da xestión dun proxecto empresarial que contribúan a mellorala. |
Autodiagnóstico
para acceso a
novos mercados |
Para obter unha valoración da situación empresarial en orde a iniciar a súa apertura ao exterior (internacionalización) |
Cumprimentar un cuestionario sobre 7 áreas claves da estratexia organizativa da empresa. |
Un diagnóstico baseado nun perfil tipo de empresas xa iniciadas en procesos de internacionalización e unha serie de recomendacións. |
